HAKKIMIZDA

Görünmeyeni görünür kılmak için çalışıyoruz.

Derun Us; 2020’de kurulan, insan odaklı bir yönetim danışmanlığı, koçluk ve gelişim markasıdır. Kurumlarla, liderlerle ve ekiplerle stratejiyi, kültürü ve insanı birlikte ele alarak çalışıyoruz.

Farklı uzmanlıklardan gelen danışmanlarla, her kurumun ihtiyacına göre bir araya gelen bir ekip olarak çalışıyoruz. Her projede kurumu kendi gerçeğinden başlayarak tanıyor, çözümü onunla birlikte kuruyoruz.

KURUCU

Fatma Tuba Uçar

Kurucu Ortak • Yönetim Danışmanı ve Koç

20 yılı aşkın süredir insan kaynakları ve organizasyonel gelişim alanında çalışıyorum. Üretimden perakendeye, otomotivden mühendisliğe kadar farklı sektörlerde İK fonksiyonlarını kurdum, yeniden yapılandırdım ve kültür dönüşümlerine liderlik ettim.

LinkedIn profili

20+

yıl İK ve organizasyonel gelişim deneyimi

100+

yönetici ve şirket ortağıyla birebir çalışma

40–1.000

çalışanlı organizasyonlarda kurulum ve dönüşüm

sektör: üretim, otomotiv, perakende, mühendislik, bankacılık, danışmanlık

DERUN US NASIL DOĞDU

Kalıcı değişimin içeriden başladığını gördüm.

Kariyerime bankacılıkta başladım; ardından insan kaynaklarına geçtim ve yıllarca hem kurum içinde hem danışman olarak çalıştım.

Yönetim kurullarında, sahadaki mavi yakalı ekiplerde ve yönetimin ikinci kuşağa geçtiği aile şirketlerinde hep aynı şeyi gördüm: Sürdürülebilir başarı ancak doğru strateji, güçlü liderlik, sağlıklı bir kültür ve güvene dayalı ilişkiler kurabilen ekipler bir araya geldiğinde mümkün oluyor.

2020'de bu dört unsuru birbirinden ayırmadan ele almak için Derun Us'u kurdum. Bugün kurumların kendilerine cesaretle bakmasına eşlik ediyor, insanı sistemin merkezine koyuyorum.

Fatma Tuba Uçar ormanda, yaşlı bir ağacın önünde yukarı bakıyor

İNANDIKLARIMIZ

Çalışmamızı dört ilke yönlendiriyor.

Değişim içeriden başlar.

İnsan ve sistem birlikte gelişir.

Geri bildirim, değer duygusuna dokunur.

Strateji, ölçülebilir uygulamaya dönüşmelidir.

UZMANLIKLARIMIZ

Kurumun her katmanında çalışıyoruz.

Organizasyon tasarımı ve dönüşüm
İK stratejisi ve departman kurulumu
Kurum kültürü analizi ve dönüşümü
Performans yönetim sistemleri
Yetkinlik modelleme
Yetenek kazanımı ve kariyer yönetimi
Liderlik gelişimi
Üst yönetim ve yönetici koçluğu
Çalışan deneyimi ve bağlılık
Endüstri ilişkileri
İş gücü planlaması ve ücretlendirme
İK dijitalleşmesi

SEÇİLİ PROJE ÖRNEKLERİ

Her kurumla kendi gerçeğinden başladık.

Gıda sektöründe köklü bir aile şirketi

Organizasyon yapılanması, İK süreçlerinin kurulması ve kurum kültürü dönüşümü.

Uluslararası bir elektromedikal şirket

Türkiye operasyonunun distribütör yapısından şirket organizasyonuna dönüşümü.

500 çalışanlı endüstriyel üretim şirketi

İki yıllık süreçte ikinci kuşağın yönetimi devralması, yönetici gelişimi ve kariyer yönetimi sistemi.

İşlevsel Akıcılık Türkiye

Bireysel ve takım envanteri uygulamaları; KOBİ'lere yönelik danışmanlık çalışmaları.